Gestión de Selección en Recursos Humanos

Manejar con efectividad procesos de Selección de personal que satisfagan las necesidades de talento humano en la Organización, conociendo, analizando y evaluando las distintas estrategias y eligiendo las más convenientes para cada caso; con la finalidad de apoyar la gestión integral y el logro de los objetivos a través de la incorporación a la organización de los perfiles adecuados.

  • Unidad 1
    • Aspectos Introductorios
    • Rol de recursos humanos en el proceso de selección
    • Importancia de la planificación de recursos humanos en la efectividad de la selección
  • Unidad 2
    • Fases del proceso de selección
    • Reclutamiento, selección, entrevista de recursos humanos, entrevista técnica, evaluaciones psicotécnicas, evaluaciones médicas, chequeos, toma de decisiones e incorporación
    • Importancia del período de prueba en la fase final del proceso
  • Unidad 3
    • Requerimientos para el proceso
    • Perfil o descripción del cargo y competencias críticas de éxito 
    • Selección por competencias: Entrevista de eventos conductuales e incidentes críticos 
    • Práctica de la técnica de entrevista: Preparación del entrevistador, apertura, desarrollo y cierre
    • Actividades posteriores a la entrevista
  • Unidad 4
    • Desarrollo de un sistema de selección para una organización 
    • Conclusiones